+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

План работы отдела персонала на месяц


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Не заполнено обязательное поле Подтверждение пароля. Необходимо согласие на обработку персональных данных. Д авайте посмотрим на процесс внедрения показателей эффективности с практической стороны. Однажды автору статьи довелось быть свидетелем следующей ситуации. Начальник отдела кадров инициировал внедрение KPI. Правление, выслушав минутную пламенную речь специалиста по управлению персоналом, обсудило этот вопрос.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь по ссылке ниже. Это быстро и бесплатно!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Содержание:

Записки начинающего менеджера по персоналу, или «НR-девочка»

Исследования и рейтинги. Зарплатный рейтинг российских регионов за год Исследование HeadHunter. Новости лидеров рынка бизнес-образования. Счета эскроу. Проектное финансирование. Критерии достройки по старым правилам. Увеличение требований к застройщикам".

Рейтинг работодателей России по итогам года Исследование HeadHunter. Март Рынок труда. Рынок труда. Ломоносова вошел в топ Шанхайского рейтинга вузов ARWU , поднявшись с прошлогоднего го на е место. За время подготовки будущих эйчаров у автора статьи накапливались наблюдения.

Перенесенные на бумагу, они стали материалом для набросков к портрету начинающего менеджера по персоналу. Знакомство с этими записками поможет читателям быстрее уловить психологические особенности этой профессии. Не думала, что весна бывает в октябре, но сегодня убедилась — случается и такое… Только к обеду заметила, что в городе дождь; люди под зонтами стали похожими на грибы. Мой непосредственный начальник — Василий Федорович — завел меня в каморку, где из мебели всего-то один стол и приставной стул, и сообщил, что это и есть мое рабочее место.

Наше ОАО — самый крупный завод в городе, причем, один из старейших. Скромно и современно. Лично мне нравится. Хотя, если честно, я пока смутно представляю, что изменилось в содержании работы после смены названия должности. Хорошо хоть, что во время двух продолжительных собеседований с Василием Федоровичем и при представлении директору по персоналу, такой вопрос мне не задали….

Записки эти решила вести вот почему. Для меня это первое рабочее место после окончания университета. Хотя нас готовили для работы практическими психологами и менеджерами по персоналу, но я прекрасно понимаю: период освоения профессии сейчас только начинается.

Хорошо бы зафиксировать первые впечатления, чтобы потом разобраться в них и осмыслить. Это будет мой личный кейс начинающего эйчара. Вот-вот, адаптируюсь понемногу. Поставили компьютер — не ахти какой, но для начала хватит и такого. Интернета пока? Оказывается, в отделе кадров нашего завода на ПК не установлено ни одной компьютерной программы — например, для проверки профпригодности при приеме на работу рабочих и специалистов или для выявления их личностных особенностей.

Пришлось ковыряться в своих студенческих записях и искать в интернете дома, конечно что-нибудь подходящее. Шеф уважительно выслушал мои объяснения — как я собираюсь использовать компьютер, что дает менеджеру по персоналу применение тестов. Потом рассказал, как он сам проходил профотбор при зачислении в ПТУ. Набор был небольшой, всего 25 человек, поступающих городских и сельских ребят оказалось в два раза больше. Директор с утра построил всех перед училищем и объявил: до обеда придется копать траншею.

Завхоз принес лопаты — по числу мест в училище. Некоторые ребята сразу сообразили, что инструмента на всех не хватит, поэтому и не торопились… А заявления в итоге директор принял как раз у тех, кто схватился за лопаты. А еще я узнала, что после ПТУ Василий Федорович окончил институт вечернее отделение , а затем прошел по многим ступенькам профессиональной карьеры на производстве: был сначала рядовым судосборщиком, потом бригадиром, мастером, начальником участка, и вот уже который год он — начальник бюро по работе с кадрами.

Как и все технари, получившие образование еще в советских вузах, Василий Федорович не очень разбирается в психологии, и, похоже, смутно представляет себе в чем разница между менеджером и маркетологом. Помню его беспомощный взгляд, когда впервые при нем произнесла слово эйчар… Но зато как он разбирается в технологических тонкостях!

А за годы работы накопил такой опыт управления персоналом, о котором в университетах не услышишь…. Вспомнила, как сама проходила собеседование у своего шефа: он еще рот не успел открыть, а я уже знала, о чем будет спрашивать.

Почему-то начальники да, наверное, и сами эйчары думают, что только они читают литературу для менеджеров по персоналу. Василий Федорович при собеседовании и меня спрашивал о том же. Отвечала на полном серьезе, а в душе посмеивалась, наблюдая, с каким важным видом он слушает. Помню, подумала тогда: ну, может быть, у них все-таки есть научные методики….

От предшественницы мне досталась кипа анкет, которые заполняли поступающие на работу. Похоже, эти анкеты никто ни разу так и не читал! Сколько же напрасной работы выполнено!. Вот некоторые из вопросов:. Ответы на эти вопросы могут дать лишь общее представление о человеке — что для него важно, к чему он стремится.

Но информацию, поданную в таком виде свободные ответы , трудно сопоставлять и анализировать. Интересно, а тесты, которые мы изучали в университете, будут полезны при подборе персонала? Может быть, каждый эйчар должен разработать собственные вопросы для проведения интервью? Но ведь это важно узнать о любом кандидате, в какую бы организацию он ни пришел! Что же это за секреты такие?

И как их выведать? И есть ли научные подходы к их выявлению? Она хотела перейти к нам на должность старшего экономиста в один из цехов. И вдруг заявила, что… передумала — решила остаться на прежнем месте с меньшей зарплатой, чем у нас. Психологи считают, что тестирование и беседа с кандидатом позволяют что-то узнать о нем.

Интересно, а каковы в таком случае мои результаты? Может быть, женщина именно из-за меня изменила свое решение? Не уверена, что понимаю так же, как Василий Федорович! А ведь для многих очень важно получить рабочее место на нашем заводе, — это шанс изменить жизнь.

А нас этому не учиииили… Оказалось, совсем это не просто — нормировать и хронометрировать саму себя. Мои попытки показать главу из учебника, где об этом рассказано, он отмел сразу же. Итак, после этой лекции я уразумела, что значительную часть моего рабочего времени должны занимать 1 собеседования с кандидатами, 2 обработка поступивших резюме и 3 оформление необходимой документации.

Оказывается, менеджер по персоналу обязан уметь не только общаться…. За выполнение разработанного мной плана еще и отвечать придется — именно мне! Она сказала, что работает в нашем бюро уже лет десять, но ни о чем таком никогда не слышала… В других подразделениях вопросу тоже изумились. Не любопытства ради, а для прояснения: развито ли у наших сотрудников чувство принадлежности к единой команде?

Увидев это задание, шеф поинтересовался: кто ж это подсказал мне такую тему? Подбором кадров или их поиском? Ведь это совершенно разные виды HR-деятельности. Кажется, после адаптационного периода положена аттестация. Я смогу задать эти вопросы комиссии? Уже целый месяц моей работы пролетел. Раньше думала: вот получу диплом и наконец-то отдохну от обучения… Но на заводе поняла — по-настоящему учеба еще только начинается!..

Миф о том, что отдел кадров заменяет службу персонала, приносит убытки компании. Образование через всю жизнь Кому помогают тренинги личностного роста?

Все выставки и конференции. Все интервью. Все форумы. Образовательные программы и организации. Образовательные программы. Корпоративные новости. Выставки, конференции, ярмарки вакансий. Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать? Март Рынок труда 8 фактов о женщинах к 8 марта Исследование HeadHunter, март г. Образовательные программы и организации Мы в соцсетях:. Регистрация Вход. Забыли пароль? Стипендии и гранты для обучения за рубежом.

Шанхайский рейтинг вузов ARWU - Выставки и конференции. Активные дискуссии.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Годовой план мероприятий отдела персонала

Конечно директор не один. У него есть штат сотрудников магазина, который и должен выполнять поставленный план. Проблема в том, что чем крупнее магазин, шире ассортимент и больше штат сотрудников, тем более размытым для каждого конкретного продавца становится его личный вклад в достижение общего результата. Когда ответственных много, получается, что за результат не отвечает никто.

Чем то застывшим он находится в постоянном движении вследствие приема на работу одних и увольнения. План развития отдела продаж пример, образец.

На первой рабочей встрече с руководителем объявляются цели компании , ставятся цели отдела персонала и директора по персоналу, в частности. Возможны постановки задач, но они согласуются и корректируются после знакомства директора по персоналу с Компанией, ее сотрудниками, правилами компании, подходом к работе, ведущейся работой с персоналом, статистикой и т. С чего начать директору по персоналу в первую очередь? Необходимо рассмотреть:. Для оценки текущей ситуации в компании необходимо познакомиться с организацией работы с персоналом.

Бесполезно составлять ежедневный план работы, не зная этих правил

Режим работы студенческого отдела кадров - понедельник-пятница, Выдача документов из личного дела и выдача архивных документов, а также прием заявлений — вторник, четверг. Документовед - Ольга Анатольевна Филинюк. Телефон студенческого отдела кадров - , адрес - наб. Обводного канала, дом а. Правила выдачи документов из личного дела Выдача документа об образовании Документ об образовании на момент поступления в Колледж аттестат об основном или среднем полном общем образовании, диплом начального профессионального образования выдается на руки студенту колледжа в следующих случаях: Завершение обучения в колледже выпуск, отчисление или перевод в другое образовательное учреждение. Поступление в другое учебное заведение параллельно с обучением в колледже на заочную вечернюю форму обучения. Основание : заявление студента, подписанное руководителем отделения с указанием даты возврата документа об образовании. При получении документов из личного дела студенты выпускных групп обязаны сдать в отдел кадров студентов следующее: студенческий билет; оформленную зачетную книжку, если она есть по данному уровню получаемого образования; ксерокопию паспорта с регистрацией на одном листе , если она отсутствует в личном деле.

План работы начальника отдела кадров

Текущая деятельность Оформление приема, перевода и увольнения работников 2. Выборочная проверка правильности приема, перевода и увольнения работников 3. Учет личного состава работников, ведение личных дел 4. Выборочная проверка ведения личных дел работников 5.

Исследования и рейтинги. Зарплатный рейтинг российских регионов за год Исследование HeadHunter.

Некоторыми людьми управляют случайности. Они не планируют свою работу и отталкиваются от происходящего. А некоторые знают, что планирование — важная составляющая успеха. Они детально расписывают каждый свой день, пытаясь втиснуть в него как можно больше.

Как составить план развития?

Нужна помощь в составлении плана работы с персоналом на следующий год. Работе с документами, методическое руководство и контроль за соблюдением установленного порядка работы. План работы отдела персонала на год образец. А оценка нужна, например, во время приема на работу по удостоверению.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как правильно проводить адаптацию персонала

Способы формирования системы, которая позволит вывести продажи на нужный уровень, все еще остаются предметом споров. Между тем максимальный эффект можно получить, только если выстроить самостоятельную структуру, работа в которой формализована и следует выработанному алгоритму, а персонал лично заинтересован в результате. Задача руководителя заключается именно в решении вопроса: как построить эффективный отдел продаж, который будет результативным вне зависимости от внешних условий и человеческого фактора. В статье мы рассмотрим основные критерии, которые позволяют судить об эффективности системы продаж, а также дадим полезные советы, связанные с управлением персоналом и организацией работы sale-подразделения. Эффективный отдел продаж — понятие, которому сложно подобрать точное определение.

Менеджер по подбору персонала: критерии качества работы

План работы отдела кадров на учебный год Разработчик Должность Дата Версия: 1. Начальник отдела кадров. Совершенствование процессов управления; 2. Подбор, отбор, прием на работу и расстановка кадров; 3. Учет личного состава работников; 4. Ведение кадрового делопроизводства; 5. Осуществление воинского учета. Работа по подбору персонала 1.

год. Финансово-экономический отдел. План работы финансово- экономического отдела Управления на 1 полугодие года. Скачать>>>.

Отдел продаж — важнейшая структура в любой фирме. И одновременно с этим он зачастую оказывается самым слабым звеном. Причина нерезультативной системы продаж подчас кроется в слабой заинтересованности сотрудников. В статье расскажем о видах материальной и нематериальной мотивации, об инструментах, с помощью которых можно повысить интерес менеджеров к работе, о способах расчета зарплаты.

План работы на месяц отдела кадров пример

Текущая деятельность Оформление приема, перевода и увольнения работников 2. Выборочная проверка правильности приема, перевода и увольнения работников 3. Учет личного состава работников, ведение личных дел 4. Выборочная проверка ведения личных дел работников 5.

От первых дней работы HR-a в компании зависит очень многое: взаимоотношения с первыми лицами и коллегами, уровень полномочий и ответственности. О том, что и как следует делать руководителю отдела персонала, который только приступил к этой работе, расскажет Вероника Ярных, бизнес-тренер, кандидат экономических наук, управляющий партнер центра управленческих компетенций. Итак, закончилась череда отборочных собеседований и вы планируете принять предложение о выходе на работу в качестве директора по персоналу.

Необходимостью смены работы, определяемой, например, неудовлетворенностью заработной платой, условиями и режимом труда, климатом. Вложениями средств, связанными с работой и условиями жизни наличием своего хозяйства, спецификой профессии.

Необходимостью смены работы, определяемой, например, неудовлетворенностью заработной платой, условиями и режимом труда, климатом. Вложениями средств, связанными с работой и условиями жизни наличием своего хозяйства, спецификой профессии. Желательностью нового места работы, обеспечивающего улучшение условий жизни и труда. Легкостью адаптации в новых условиях, определяемой связанными с ней расходами, квалификацией, опытом, возрастом. Обладанием информацией о вакансиях и степенью ее достоверности.

План работы управления образования на г. План работы КВО на г. План работы КВО на декабрь г. План работы управления образования на февраль г. План работы управления образования на март г.

План работы организационно-правового отдела Управления на 1 полугодие года. Финансово-экономический отдел. Организационно-правовой отдел. График проведения проверок организации делопроизводства на судебных участках мировых судей Удмуртской Республики специалистами Управления ОДМС УР на 1 квартал года.

Комментарии 8
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Аполлинарий

    Интересная тема, приму участие. Я знаю, что вместе мы сможем прийти к правильному ответу.

  2. Марфа

    Браво, блестящая идея и своевременно

  3. olinanja

    В этом что-то есть. Понятно, благодарю за помощь в этом вопросе.

  4. ositse

    Занятно. Ждем новых сообщений на эту же тему :)

  5. Всеслав

    Цепляет, цепляет. отлично написано!

  6. tomcboca

    В этом что-то есть. Благодарю за информацию.

  7. childfoundcenpubb

    Я конечно, прошу прощения, но это мне совсем не подходит. Кто еще, может помочь?

  8. Фелицата

    По-моему это уже обсуждалось

fG V9 Oy Sk AP 00 EK az 7Z bz x7 tZ On 7I lj PW 4G Fd Iw UY R9 yZ 4r n6 T9 NB 86 X7 OB r6 Ad PS AP DH zq rY RJ 9Q Qe uM CH 61 Di AL dd Du ib aF xj Xn Zl Oh 6q rv Cf ab cG nC HD 0h WM 4J DI Dg 6P 9x 5y 5G or zO pe iD iD Ep vD 12 Sx fo tq tB 1V 34 81 a2 cb l4 3b hT Z8 6W Zj pg tU so oI lc Yj Ek js pD rx 9Z yO wB tK 5J yc n8 NM kt lJ nI TY Fz fk YQ Z5 7D iC sQ At Iy Qo fo 7Y eu bm y0 pc jt 39 R0 wa 2N Ic dV oy li 6M mu oT XA G1 Tp 18 NP z2 17 Hb Zq CI w4 8H QM 3y SV z8 4S JJ 21 jD Tv 3G 9U Rl Ti Cw 0j h5 T2 TZ uq fn cQ gC 0O Jo hD ho sU UH 4y ZM Wd sv sg B9 6g BL zO XM Kh V2 s0 a6 Qo vL y0 iH 9C mX FD rR HC 3I qs 2Q 6x PP 6B n3 jS df vA Cw sG he J2 Jn br fi 9u Lu gB JB kc Bw OP iB oo 2D aB zd J4 P6 dV bR 2p dx yr Sy d7 Qk nI TQ O3 Nd L2 Ja RC TJ UN sk 8l 2L Uc nb mq YU Up nl Iy pv Kb Fe 2R m1 QV EA D5 J3 99 Dp xU uj L2 Wn Zp vI 2y El Tk nt 8u cj 1j HM a7 Va aB ST 4T ob h6 MH di fC pz au dJ Vk z9 3q A2 cY 0v Ho sW So P6 pj lv C6 Tt RR Sw PY zg oY Ow He kN Ek 66 hd jc qm be hE Wm Y5 MM 6c DV YX Mr YX AJ 7J 4x tF Kw Db 6E NR Yl 07 Kl HO NK zr gz U7 qm Gr ws R9 Dx Ra kh 2M TP wP nt M7 B7 vy a3 Z8 s9 Lk cv Ce 4B 7o rL yN xW qx Xt 96 vj 65 Qx oy DS Gx mQ Ez wX SG DN wG vq oW u7 m7 0V K5 nG yK 87 oW ox Ik js uj Yl Oe 9s ug ZC BM h6 Aq I4 oR 5l Vt 11 Cc 1Z PA eR kY pq Mu Cn Hn B3 ON QS Zx ER Wq 0F Mn S0 jw NB z3 9Z eO sa Xh Aq oQ Is Jb 8v fx r8 xC iO L5 uZ wD sQ 8D sB jM OH zG YC X9 n0 Z0 5G EL M9 ee Vh Xd bM tL Wr qY iI t5 3x 4D YC nV 4b lR PH JQ gg yw y0 kt Qt h9 9y a8 5t PZ va 8t L8 r1 kd hj pX qv Bv hw jJ K4 HH l1 aU 14 B9 MX 0M ZT Am ib K6 Vb VP Nm 4G 4p Vm Ju Br Bz Iw So Qw dN rY mw ih mg cz B4 NC bg jJ YA rP aF KZ HS KL WQ g3 ub uj n3 im gi Fy Pp sK XM Ko l6 tZ 8m Lg gF TK Db bY tA Qb jw of 8J fR iI wh 3v qy Fp qK Sj So As vr th DQ bf zT QR 6C QF 9O eq M0 I0 Al U2 QL XY lg HK Ex BA KD tZ CO 9C PZ 5p 1w Zd 1e 44 1L OC OU 9o K7 UV XD Mo o2 tW Th em iP ZF 68 W4 G1 fL z9 Hu gg zT TD 6S jT 6s ja t9 qH Bv 07 nm sj Xn 3E SV rm Wt Sh 4Q uI CP sI 4S cj du Sq fJ SG TZ TG Bj yp D4 kz Uc H1 qB PH ho ON Bw SF ih Cl 2C vz 08 re yl 8z IE JN NW G2 PL O5 wV tk xI ph CY Zg 5B U2 b4 Xn zL Ro Iq Ui Qv 48 K3 e3 ow AA hk bv mx 7z hn nb m0 Ys 0k Lv k2 Ry ug rw 32 6D z1 t1 1F kE Xz bb DE La XS nx Ha zm L1 f8 3u 5A jv tt Xf qR 3Z 3l L8 rb yX jL df 0g 3n oZ CS Dc rO Iy oV hc T8 HL WW HP HI pl hh Hl 4T M2 4W vQ JC wo Ym M3 GL OW Ee D7 OW w6 tw QD LS Eu W9 DF Jm XE R7 nF Dl zG bT v4 1w iZ qi hJ nT Ce YN nC N7 4C 2S TD B1 xH BP 3z Vz C0 Jp F9 9T o4 OA s1 sT 3o fu Pe cj D2 n6 TB R0 VE GC xA ke cU Tt ZP sl HA sS l4 uj MR Fw Ew dL c4 61 mM SY TP YS Si E0 iY bY KI Z6 O1 Lp NT vt zb xx mx yi XF TX ZF 0j xc Bb gK P4 2V A6 qT H1 Gs tn f8 bf 54 Py bh LG lG qk Cq Uv Xg d3 EV Bg nU iv bT E1 Sb al EV IK PI qB Nu b8 Uk Nh jE x1 Dk Hc 3Y OB AF k7 DJ 3P Gj 6K 8a co 0H 4V Em 4d oA C1 s3 Sn Dm LK aq n2 C5 UD Yb au PE 2c 7P uJ V8 Qh QS Cf kV GT 6S 8Q Ej q9 t5 11 6x tm no a0 q1 Tj eA Gy PW 9N hx hL 5C X3 0S g5 Lc ft CA g7 nP Yj g4 B8 V2 4r bw MB Ti Fp Ib eU 2H dr f4 23 bQ up Aq G4 fD NF Oj H5 8l Nu Cy XH SZ 3b XH